近日，江苏省泰州市海陵区监委对江苏红旗种业股份有限公司市场部原业务员徐某进行监察调查，此时距离泰州市委第六巡察组进驻该单位刚一个月时间。

　　处置如此高效，主要得益于该市创新构建巡察查找问题线索“望闻问切”工作法，多管齐下发现问题线索。

　　“‘望闻问切’工作法是我们根据多年巡察经验总结出来的，主要想解决驻点巡察时间短、问题线索来源少、隐蔽性强等问题。”泰州市纪委常委、市委巡察办主任朱云桦介绍。

　　“望”表及里，找准问题方向。坚持从源头上做文章，巡察组进驻前全面了解被巡察单位的职能定位、重要责任和工作任务，研究确定需要重点关注的个性问题，避免“千人一面”；梳理纪检监察、组织、信访、审计、财政等部门提供的被巡察单位的问题线索，提前分析，确定重点关注的领域和问题。进驻期间，定期召开联审会，对查阅台账、个别访谈发现的问题联合“把脉”分析，确定深挖线索方向。

　　“闻”声索迹，精准捕捉问题。从干部群众的谈话中查根源，重点了解权钱交易、违反中央八项规定精神、群众身边腐败和不正之风等问题。比如，巡察组从谈话对象不经意的“玩笑话”中，发现徐某通过欺骗的方式引导客户将公司的货款汇入其个人账户的问题。

　　“问”路于异，深挖事实真相。对在“望”和“闻”过程中发现的线索以“问”决疑，问异常数据、问异常事件、问异常支出，发现问题端倪。巡察组查阅调取账目，发现相关银行账户有不正常的大额进账，进而通过数据比对、多重谈话、实地走访等方式，进一步厘清徐某案的前因后果。

　　“切”中要害，提升线索质量。通过建立组务会商、组办会商、专题会商“多级会商”模式，分析研判、分类梳理收集到的问题线索，相互补充、印证。巡察进驻中期，巡察办主任带队进入巡察组，就巡察发现的徐某问题线索和巡察组进行“会诊”，对问题定性是否准确、支撑材料是否充分进行会商分析。定性准确、证据确凿后，巡察组将相关问题线索移交给市纪委监委。对重大问题或疑难问题，巡察组邀请该市纪委监委相关监督检查室、派驻纪检监察组共同研判、商讨，通过专题分析，进一步深挖问题根源、有效固定问题证据。